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专访东莞市凡荣螺丝模具董事长刘祖平打造中国速度背后的螺丝钉

发布时间:2024-04-26 02:56:10   来源:聚力体育官网
    1999年,从江西经济管理干部学院毕业后的刘祖平,进入一家国企工作。当时,正面临国企改制,原本以
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  1999年,从江西经济管理干部学院毕业后的刘祖平,进入一家国企工作。当时,正面临国企改制,原本以为的铁饭碗,却接连几个月都发不出工资。刘祖平毅然放弃了这份工作。

  那时候,全国流行一句口号“东南西北中,发财在广东”,刘祖平赶着南下打工潮,来到了东莞找工作。由于大学学的是市场营销专业,刘祖平很快入职一家生产螺丝模具台资企业,做业务工作。

  四十年前,改革开放后,东莞在全国首创的“三来一补”模式,吸引了大量的港资、台资企业投资办厂。进入到90年代,东莞已成为制造业之都、世界工厂,遍地都是制造加工公司。由于螺丝是“工业之米”,螺丝模具是“工业之母”,螺丝模具非常畅销。刘祖平所在的台企,因为用的是台湾的模具技术,领先大陆几十年,外加一些特殊的型号或新出的产品,只有他们才有。价格定得很高,但模具依然供不应求。

  内地制造业对台企的依赖,让台湾人对内地员工有几分轻视。公司的高层大多数都是台湾人,对内地员工的职业发展非常限制,刘祖平不想一直在台企做下去。

  一年后,在做业务的过程中,作为一个市场营销的专业技术人员,刘祖平敏锐地发展了这个行业的潜力。台企模具的质量好,但价格高昂;大陆模具价格低,但只能满足最基本的要求,质量一般。如果能做到价格比台企低10-20%,质量比本土企业的要好一倍,就填充了台企与本地企业之间的中间市场。而且自己还有50%以上的利润空间。深思熟虑后,刘祖平决定自己出去开厂。

  在当时,公司有一些资历和能力都比他强的老员工,没有一个敢于出去自己创业的,他们担心失败后血本无归。同时他们都以为刘祖平创业一定失败,因为他一没资金,二没技术,除了工作一年多积累的客户资源,什么都没有。

  年轻气盛的刘祖平无畏无惧。他先发挥自己市场营销的专业性,做了一份详细投资策划书。分析行业利弊,计算投资回报,一到休息日就找有投资能力的客户沟通。经过半年的时间,有三个人决定投资。与此同时,刘祖平说动了一个技术员和他一起来做。

  2001年7月,刘祖平等人筹资50万的精诚螺丝模具工厂(凡荣前身)在东莞茶山开起来了,取名精诚,意为“精工制作,诚信服务”。这一年,他24岁。

  刘祖平的预测没错,内地企业用台湾技术做模具,这在广东本土是第一家。当他们以低于台企的价格推出去,大受欢迎。仅仅三个月,工厂就开始盈利分红。

  刘祖平成为第一个吃螃蟹的人,并获得成功。这在之前的同事圈里引发了巨大骚动,一些有实力的同事纷纷效仿他,陆陆续续走出去自己单干。两三年时间里,前公司的同事陆续有几十个走出去自己开厂。一直到现在,中国大陆螺丝模具行业,有相当大的一部分是看着刘祖平吃螃蟹后,跟着出来创业的同事。

  创业初期的快速盈利,让几个合伙人之间有了分歧。有人希望赚一分钱就分一分钱,有人希望扩大投资,也有人对股权分配不满。刘祖平为此有点痛心,但他无法左右合伙人的离心离德。精诚是他的心血,他不忍心看着厂子因为合伙人分道扬镳而倒闭,为此,刘祖平去借了一笔50万元月息10%的高利贷,买下了大部分的股份。

  当完全掌控企业后,刘祖平将利润除了还债,全部用于扩张规模。“当时的人力成本低,卖掉一套模具,就能抵一个工人一个月的工资,所以收益很快。” 刘祖平回忆道。茶山的工厂已经不能够满足日渐增长的客户的真实需求,2002年9月他在大朗租了一个新的工厂,面积有2000平方。

  “选择一个地方,要看这一个地区的产业集群,如果这里的制造业集中,肯定需要螺丝行业来配套,那也要求我们模具企业跟着配套。”大朗的制造业的集中,让螺丝产业聚集,规模扩大几倍的新厂,模具在这里依然不愁订单。

  2003年,刘祖平看到长三角的制造业也开始蒸蒸日上,经过考察,他发现昆山那边有最集中的制造业集群,像当年投资珠三角一样,很多台资公司开始在昆山投资设厂。当年7,月,刘祖平在昆山成立了精瑞诚螺丝模具厂。

  “为什么我们的模具设备能从珠三角一路打进长三角?我们的品质有保障。许多模具厂产品线单一,或者质量不稳定。而我们我们在不断研发新的产品,只要市场上有需要的,绝大部分在我们这里都能解决。而且,同样规格的产品,我们的质量更好,使用得更久,同时我们精诚的服务是全行业最好的。”刘祖平说道。

  自己事业有了起色,想到家乡还有许多人在外漂泊,同时在老家政府招商的推动下,刘祖平想回家乡投资建厂,为家乡的发展做点贡献。

  2004年,刘祖平斥资300万,在江西万安工业园创办了万安精诚模具制品有限公司。但是,由于投资太大,当地贷款政策等方面出现一些明显的异常问题,刘祖平的资金流开始跟不上。还严重影响到了东莞和昆山的工厂。“在2007年初最艰难的时候,我被工厂食堂的厨师堵在门口,说明天没有买菜的钱了。要我赶紧想办法借几百块钱给他。”刘祖平回忆道。

  在苦苦支撑三年后,刘祖平拿出壮士断腕的气魄,关停了家乡的工厂。厂房租给别的企业,设备运送到昆山和东莞两个工厂,再把精力重新投入在原有的两家工厂里。专注于拓展客户源,打造品质,暂停扩张,保存实力,休养生息。

  在2008年金融危机前,精诚再次步入正轨。刘祖平开始重新谋划布局,这次他不再冒进,而是跟着客户走。这时候,精诚模具在广东已深耕7年,积累了相当一批客户。这些客户有的扩大规模,在外地开新厂后,依然希望与精诚合作,刘祖平考察市场后,就陆续过去投资开分厂。

  随后,精诚模具进入快速的提升的阶段:2009年一年的时间,刘祖平先后在厦门、揭阳、温州三地开设模具厂;2010年——2013年,精诚螺丝模具在中山、重庆、宁波开设分厂;2015年,精诚螺丝模具改名为东莞市凡荣螺丝模具有限公司,并大量购置数控化设备,全面改善工作环境;2016至2018年 继续在河北邯郸,广东佛山开设分厂,2019年东莞厂增设了精冲部门,2020年在广东阳江设立了阳江精瑞诚模具科技有限公司。自此,精诚模具一共开设了12家分厂,遍布全国。有螺丝集群的区域,就有精诚分厂。产品冲出国门,走向东南亚,中东及欧美国家。

  深耕20年,精诚模具已成为行业标杆企业。但从整个螺丝模具行业发展来说,刘祖平认为,大陆的螺丝模具品质相对于欧美等发达国家,甚至台湾来说,依然有一定的差距。

  现在,对于比较低产能的模具产品,欧美等国家已经淘汰,他们要就直接在中国、东南亚等国家采购。像一些钛合金螺丝,或运用到航空航天、军工上,高精密度的螺丝,他们会自己做,将最尖端的技术保密,甚至连设备都不会卖给中国企业。

  刘祖平介绍说,之前有军工企业要用到某国一款高端螺丝机,但对方对中国怀有很强的戒备心,最后是通过第三方国家买了之后,再中转运输到中国。想到一个小小的螺丝模具,还有如此受制于欧美,作为模具人,刘祖平有些憋屈,只能希望中国的科技发展能再快一点。但从另一个角度来说,中国的工业发展与欧美等发达国家不在同一个起点。相对于几十年前,已经取得了很大的进步。

  从2001年到2021年,刘祖平带着精诚团队创业20年,也是中国快速的提升的20年。从中国高铁、从港珠澳大桥到中国航天,中国速度背后离不开制造业的支持。而制造业的背后,是一个个如螺丝钉一般的民营企业家们在奋斗。从创业到现在,刘祖平一直深耕螺丝模具市场,从未想过要转行。尽管之前有人建议他投入房地产市场,诱惑很大,但他一直坚守在自己热爱的螺丝模具行业。

  谈到精诚公司,刘祖平感慨:精诚能有今天的成就,归功于:1精诚股东团队多年来的不离不弃,风雨同行!2 精诚众多老员工的无私奉献,我为精诚拥有他们而感到由衷的自豪。

  提到公司产品,刘祖平不无自豪:“现在整个螺丝模具在国内的市场规模大约100亿,我们占近1%,也就是说,在中国市场上,不夸张地讲,每见到100颗螺丝里,就有1颗有可能是由我们精诚的模具产出的。”到现在,精诚模具生产的螺丝紧固件,既能用到了国家的高端制造业领域,例如航天、军工、航母、核潜艇、港珠澳大桥等等,也会用到人们日常生活中的手机、照相机、电脑、医疗器械等,使用范围非常广泛。

  对于未来,刘祖平表示,将继续深耕螺丝模具市场,不断的提高螺丝模具的品质,为客户提供更有价值的产品。“中国的螺丝模具行业,在很多高精尖领域的发展还是任重而道远,希望国家更强大。我们螺丝模具企业,也希望能协助我们的客户生产出更高端的螺丝产品,助力新时代的发展”。

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